Fotografia de uma mulher numa atitude de surpresa com óculos 3D. Imagem de Sunrise no Pixabay.

Como Estamos A Começar 2026?

Os confettis e o champanhe já lá vão. As celebrações de Ano Novo terminaram recentemente e as pessoas estão gradualmente a regressar às suas rotinas normais. Na América Latina, o feriado durará mais alguns dias, mas o trabalho essencial já retomou o seu ciclo diário. No entanto, vários acontecimentos geraram preocupação em algumas regiões: um sismo de magnitude moderada no México, os acontecimentos na Venezuela e as declarações sobre a soberania da Gronelândia.

Embora possamos querer ignorar os acontecimentos mais significativos de 2026 até à data, é essencial que nós, na área da Investigação de Mercado, nos mantenhamos informados sobre as últimas notícias e ajamos em conformidade. A situação mais recente ensinou-nos que a pior reação é esperar que as coisas sigam o seu curso natural. Estamos a referir-nos à crise sanitária da COVID-19. Por esta razão, estamos a começar este ano com quatro aspetos que deve ter sempre em mente em tempos de turbulência.

Planeamento. Em Marketing, existe uma máxima que nos recorda que nada deve ser deixado ao acaso. Todas as variáveis ​​devem ser analisadas para se estabelecer um plano de resposta. Em grande medida, este princípio fundamenta a própria pesquisa de mercado. Por isso, é crucial que, se a sua marca ainda não desenvolveu planos que antecipem as tendências futuras, o faça o mais rapidamente possível.

Cuidado. Reduzir a incerteza é outro dos objetivos procurados pelos profissionais que compreendem as pessoas e as marcas. Num ambiente mais previsível e tranquilo, havia muito mais espaço para tentativa e erro. No entanto, esta possibilidade está agora a ser severamente limitada. Considere que cada movimento deve ser cuidadosamente pensado, e a maneira de apoiar essas escolhas é por meio da orientação e do aconselhamento de analistas de mercado.

Racionalidade. Os recursos são finitos e, por essa razão, o objetivo é maximizar o seu impacto o mais possível. Caso contrário, estaremos a cavar um poço de despesas supérfluas que, num momento crucial, podem significar a diferença entre a sobrevivência e o fracasso. Tal como os consumidores fazem quando se apercebem ou experienciam a escassez, a sua marca deve antecipar e justificar cada compra com um objetivo real e mensurável.

Estratégia. Existe um ditado popular que diz que, em algumas línguas, a palavra “crise” também significa “oportunidade”. Verdade ou não, esta afirmação reflete uma realidade que as marcas visionárias procuram: aproveitar todas as circunstâncias, independentemente de parecerem inicialmente positivas ou negativas. Quando a indecisão e a necessidade prevalecem, apenas os mais bem preparados conseguem ter sucesso. Torne-se um deles através da Market Research.

Não sabemos o que o futuro nos reserva a curto ou médio prazo. O que é certo é que o futuro é cada vez mais instável, e existem algumas chaves para antecipar o que pode acontecer no mundo. “Não há nada de novo debaixo do sol”, como diz outro ditado. Convidamo-lo a considerar os serviços de especialistas de mercado para o guiar por estes tempos turbulentos, onde o ditado “não há mal que não traga algum bem” se provará verdadeiro mais uma vez.

Na Acertiva, começamos 2026 com energia renovada para enfrentar quaisquer desafios que o futuro nos reserve. Temos uma equipa de analistas e parceiros estratégicos prontos para atender às suas necessidades de conhecimento de mercado na LATAM. Oferecemos uma consulta gratuita de quinze minutos para o ajudar a dar o primeiro passo no seu planeamento estratégico para o futuro próximo. Contacte-nos agora mesmo para que possamos trabalhar juntos na criação da sua próxima história de sucesso.



Fotografia de uma mulher numa atitude de surpresa com óculos 3D. Imagem de Sunrise no Pixabay.

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